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螞蜂窩做國際酒店預訂的背后

2014-06-30
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　　這篇文章想響應我的前同事小蒙一起做個新媒體實驗，文章內容基本是我和陳罡聊完之后對他的邏輯的理解和梳理，沒有進行咬文嚼字的編排。為了使文章效果更好，我想先讓大家思考一個問題：螞蜂窩為什么想做國際酒店預訂?他的競爭力是什么?——嗯，這不是為了考大家，只是先有思考，對信息的接收效果會更好一些。

　　螞蜂窩最近開始做國際酒店預訂了，模式是：螞蜂窩是決策入口，通過UGC幫用戶決策，而后將用戶導入Booking、Agoda等預訂網站，完成交易、進行分成。

　　今天和螞蜂窩創始人陳罡聊了他們做酒店預訂的邏輯，這里把我理解后的內容分享一下：

　　螞蜂窩做酒店預訂和OTA是不一樣的，OTA是銷售庫存的方式，賣家視角，把酒店放上去賣，然后產生用戶一句質量好或者不好的評價。但是螞蜂窩不是銷售庫存的方式，而是反向從酒店攻略入手，專家視角——提取先前旅行者寫在攻略里的用腳走出來的體驗和感受，讓其他用戶從已有的真實體驗里去認識一家酒店，然后匹配這些文字引入預訂。