自2014年10月底,騰邦并購(gòu)欣欣旅游,標(biāo)志著“大旅游+金融+平臺(tái)”的“大旅游生態(tài)圈”戰(zhàn)略啟航。在2015年開(kāi)年之際,騰邦又以5500萬(wàn)并購(gòu)重慶新干線旅行社,這是騰邦在布局“大旅游生態(tài)圈”的又一重大舉措。本次交易的進(jìn)行將進(jìn)一步凸顯欣欣旅游平臺(tái)的價(jià)值,有了操作平臺(tái)、有了供應(yīng)主體,欣欣攜手騰邦國(guó)際在旅游服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展創(chuàng)新就有了可靠的同盟軍,進(jìn)而進(jìn)一步整合行業(yè)資源,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
完善欣欣旅游B2b產(chǎn)品供應(yīng)
旅行社作為市場(chǎng)的主體,也是欣欣與騰邦主要服務(wù)對(duì)象。欣欣旅游一直以來(lái)堅(jiān)持以保護(hù)中小旅行社為己任,為廣大的旅行社提供整體信息化解決方案;而騰邦國(guó)際以“讓生意更容易”為經(jīng)營(yíng)理念,致力于為廣大旅行社同行和機(jī)票代理人提供綜合解決方案。
在騰邦并購(gòu)欣欣之后,欣欣旅游著手開(kāi)展旅游B2b同業(yè)供銷(xiāo)平臺(tái)——欣旅通的建設(shè),一方面在不斷的完善平臺(tái)的系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)及平臺(tái)規(guī)則,另外一方面則是在不斷地豐富平臺(tái)的供銷(xiāo)主體及相應(yīng)的產(chǎn)品。重慶新干線旅行社具備西南區(qū)域優(yōu)勢(shì)的機(jī)票資源,而且旅游業(yè)務(wù)也很成熟,開(kāi)發(fā)了眾多的旅游產(chǎn)品并有景區(qū)資源。隨著本次交易的完成,重慶新干線的加入,能極大地豐富欣欣旅游的欣旅通平臺(tái)的供應(yīng)產(chǎn)品體系,擴(kuò)充平臺(tái)的產(chǎn)品線,為平臺(tái)用戶提供更加豐富多樣的產(chǎn)品,為平臺(tái)用戶節(jié)省產(chǎn)品采購(gòu)成本。同時(shí)也能提升欣旅通平臺(tái)在旅游B2b業(yè)務(wù)的機(jī)票產(chǎn)品領(lǐng)域占據(jù)巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
提升欣欣旅游的市場(chǎng)份額
重慶是是國(guó)家五大中心城市之一,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、承東啟西、連接南北、開(kāi)發(fā)西部等國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略中占有重要地位。旅游業(yè)被定位為加快和率先發(fā)展的行業(yè)之一,是重慶建設(shè)西部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高地的重要內(nèi)容。
新干線旅行社在重慶旅游市場(chǎng)具備領(lǐng)先地位,影響更是覆蓋整個(gè)西南地區(qū),有著“票代西南王”的美稱。新干線旅行社同時(shí)還積累了大量的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和安全可靠的接待條件,與全國(guó)各地 2000 多家旅行社建立了穩(wěn)固的組團(tuán)社合作關(guān)系,成為重慶地區(qū)規(guī)模最大、產(chǎn)品最豐富、渠道最完善的綜合旅游服務(wù)企業(yè)。
欣欣旅游會(huì)員覆蓋全國(guó)各個(gè)身份,截至目前更是已經(jīng)擁有了全國(guó)8萬(wàn)多家旅行社會(huì)員的規(guī)模,但主要的客戶來(lái)源還是集中在福建和廣東地區(qū)。此次重慶新干線的加入,不僅可以豐富欣欣旅游的線下渠道更好地服務(wù)于各大旅行社,而且還能通過(guò)重慶新干線將市場(chǎng)延伸到西南區(qū)優(yōu)勢(shì)旅游市場(chǎng)。
欣欣更好地幫助傳統(tǒng)旅行社升級(jí)轉(zhuǎn)型
我國(guó)的旅游發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入以國(guó)民消費(fèi)為基礎(chǔ)的大眾化發(fā)展初級(jí)階段,正在向中高級(jí)階段演化。中國(guó)旅行社業(yè)正處于一個(gè)國(guó)民旅游意識(shí)空前高漲的時(shí)代,一個(gè)國(guó)民旅游權(quán)利得到充分尊重、國(guó)民旅游消費(fèi)需求得到充分釋放的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
隨著人們旅游習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣的變化,傳統(tǒng)旅行社的服務(wù)模式已經(jīng)無(wú)法滿足。唯有成功轉(zhuǎn)型成為新型的旅行社方可在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境中占有一席之地。首先,新干線旅行社是業(yè)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)從機(jī)票領(lǐng)域向旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型成功的企業(yè),先天上有著轉(zhuǎn)型升級(jí)的前瞻意識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)。此次騰邦并購(gòu)新干線,未來(lái)借助騰邦的資源和欣欣的平臺(tái)資源,將成功實(shí)現(xiàn)二次升級(jí)轉(zhuǎn)型。
欣欣旅游一直致力于幫助中小旅行社實(shí)現(xiàn)在線的升級(jí)轉(zhuǎn)型,新干線的轉(zhuǎn)型成功案例將向同行樹(shù)立轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的樣板范例。相信在未來(lái)的旅游競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,打敗傳統(tǒng)旅行社反而不是OTA,而是那些由傳統(tǒng)旅行社轉(zhuǎn)型成為新型旅行社的同行。
欣欣旅游基座設(shè)施作用凸顯
本次交易對(duì)騰邦國(guó)際構(gòu)建“大旅游生態(tài)圈”意義重大,對(duì)欣欣旅游更是如此。在整個(gè)“大旅游生態(tài)圈”的戰(zhàn)略布局中,欣欣旅游是作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的角色在其中發(fā)揮重要作用。是基座,更是發(fā)揮著類似“水、電、煤”的作用,在供應(yīng)者未來(lái)“大旅游生態(tài)圈”的發(fā)展。
旅行社是大旅游生態(tài)圈的重要一環(huán),它也是唯一一個(gè)涉及旅游消費(fèi)的“食、住、行、游、購(gòu)、娛”等六個(gè)方面,可以將機(jī)票、旅游景區(qū)、酒店、餐飲等單要素主體結(jié)合在一起,重新定義產(chǎn)品和服務(wù)流程,以滿足旅游消費(fèi)者的不同層面需求的綜合性要素主體。
欣欣旅游平臺(tái)能讓傳統(tǒng)旅行社更好的擁抱互聯(lián)網(wǎng),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。未來(lái)也會(huì)有越來(lái)越多諸如重慶新干線旅行社加盟進(jìn)來(lái),去進(jìn)一步深化和完善“大旅游生態(tài)圈”的建設(shè)。
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