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在線旅游平臺化運營 呼喚“裁判”思維

原標題:在線旅游平臺化運營 呼喚“裁判”思維

  近年來,在線旅游已經(jīng)成為國民生活中不可或缺的一項網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。盡管在線旅游競爭激烈,硝煙四起,但通過行業(yè)間的激烈競爭,一方面讓廣大游客享受到了更多的旅游實惠,同時在競爭的推動下,在線旅游的市場“蛋糕”也越來越大,并促進了在線旅游企業(yè)開展多元化的改進與革新。

  尤其是2014年以來,各類型旅游企業(yè)紛紛觸網(wǎng),旅游信息化發(fā)展加速,這其中在線旅游平臺發(fā)揮了重要的作用,同時新時期的市場需求也對在線旅游平臺的運營發(fā)展提出了更高的要求。那么,在這樣一場“全民在線旅游”大潮席卷之際,在線旅游平臺是否已經(jīng)做好了應(yīng)對的思維呢?

  “全民在線”旅游到來 混戰(zhàn)與發(fā)展并存

  攜程、去哪兒是最早進入在線旅游市場的一批企業(yè),開辟了門票、酒店等相關(guān)平臺。2006年,以途牛為代表的專注線上旅行社的一批競爭者加入,使市場競爭更加激烈。2009年來,隨著同程旅游轉(zhuǎn)型以及幫助傳統(tǒng)旅行社在線化的欣欣旅游網(wǎng)加入,意味著旅游行業(yè)進入“全民在線”時代。

  2014年,在線旅游市場各種亂戰(zhàn)集中爆發(fā),同程殺入途牛的優(yōu)勢業(yè)務(wù)出境游,雙方大打口水仗;攜程免費開放平臺,打入去哪兒地盤;去哪兒同樣涉足酒店直銷,與攜程同臺競技,阿里攜去啊也加入在線旅游戰(zhàn)局。此外欣欣旅游倚借騰邦并購契機構(gòu)建B2b2C大平臺,讓傳統(tǒng)旅游企業(yè)也來享受“在線旅游大蛋糕”的福利。

  在線旅游的亂戰(zhàn)與發(fā)展,讓以往信息化程度不高傳統(tǒng)旅游行業(yè)快速步入信息化時代。除了OTA,傳統(tǒng)旅行社、景區(qū)都通過“觸網(wǎng)”也紛紛加入“線上”搶奪戰(zhàn)中,有資本的自建網(wǎng)站,自推品牌,資本不夠的,依靠在線旅游平臺成熟的技術(shù)與品牌優(yōu)勢也展開線上經(jīng)營,“全民在線”的時代,信息化落后必然難以生存。

  在線旅游當(dāng)前破局 平臺化運營成焦點

  隨著傳統(tǒng)企業(yè)紛紛“上線”,線上經(jīng)營已經(jīng)成為旅游企業(yè)不可缺少的要素,在線旅游企業(yè)的平臺戰(zhàn)略作為旅游信息化的一部分,也越來越受到人們的關(guān)注,同時也成為了當(dāng)前在線旅游的競爭焦點。

  以往OTA和平臺曾經(jīng)是攜程和去哪兒立身的門戶,也是借以攻擊對方的托詞。現(xiàn)在以搜索比價平臺出奇招的去哪兒劍走偏鋒,通過搜索比價吸引消費者,再通過低傭金吸引代理商,硬是從傳統(tǒng)大佬的江湖里啃下一大塊地盤,搶下機票預(yù)訂的頭把交椅。攜程則轉(zhuǎn)身推出“平臺戰(zhàn)略”,整合酒店供應(yīng)商、機票代理商和旅行社的旅行產(chǎn)品,先后推出了酒店比價功能和新機票預(yù)訂平臺。

  可見,平臺戰(zhàn)略是未來在線旅游發(fā)展的關(guān)鍵要素,但是做好OTA平臺卻并不是一件容易的事;行業(yè)先入者成功經(jīng)歷在當(dāng)前的競爭態(tài)勢下已經(jīng)很難復(fù)制,對于當(dāng)前要立足做OTA平臺的在線旅游企業(yè)來說,還需要再重新審視平臺的發(fā)展方向。

  做好OTA平臺 呼喚“裁判”思維

  途牛是國內(nèi)最大的在線旅行社,近期也開始構(gòu)建公眾開放平臺,打造“平臺”的概念。但是途牛這種既當(dāng)“運動員”又當(dāng)“裁判員”的平臺,讓很多旅游企業(yè)望而卻步,憂心忡忡。

  我們的資源貢獻給“你”,是否在平臺上獲得公平的展示?“你”掌握了我們的數(shù)據(jù)和資源后,會不會甩開我們呢?這些在途牛轉(zhuǎn)型的公眾平臺上旅游企業(yè)看不到答案,即便途牛做了很大的宣傳工作,但是途牛“運動員”的身份一直無法抹去,又是當(dāng)裁判員,又是倚靠線上旅行社上市,這很難讓大眾信服。所以途牛從2014年年初開發(fā)公眾平臺至今,收效甚微。

  欣欣旅游一直以平臺模式定位,幫助傳統(tǒng)旅游企業(yè)“牽橋搭線”步入線上,近幾年來一直堅持平臺模式,當(dāng)好“裁判員”角色,自己不觸碰業(yè)務(wù)。中立的模式為其獲得良好的業(yè)界口碑。截至2014年欣欣平臺上已有8萬多家旅游企業(yè)入駐,遠超途牛打造的開放平臺。欣欣被騰邦國際并購后,欣欣方面立即表態(tài):騰邦和欣欣都是保“中間層”企業(yè),以后將繼續(xù)堅持平臺戰(zhàn)略,共同構(gòu)建大旅游生態(tài)圈。

  一個平臺需要保持中立性,需要給人信任感。從欣欣的快速發(fā)展不難看出,好的平臺需要保持公正性,需要有一個不碰業(yè)務(wù)的“舍”心,有“舍”才會有“得”,這是許多OTA再怎么做也無法建立信任感。未來在線旅游市場還有很多贏利點值得挖取,因為在線旅游的“蛋糕”還足夠大,但不管是做平臺還是做OTA,一定要結(jié)合市場環(huán)境堅持下去,不忘初心。

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