結(jié)合旅客動(dòng)線(xiàn)和心理 高效利用機(jī)場(chǎng)商業(yè)空間
無(wú)論機(jī)場(chǎng)商業(yè)空間大小,從航站樓的設(shè)計(jì)到商業(yè)布局規(guī)劃,其實(shí)都有指標(biāo)可以依循。專(zhuān)家認(rèn)為,結(jié)合旅客動(dòng)線(xiàn)和心里因素,將可最大限度地激發(fā)機(jī)場(chǎng)商業(yè)空間潛力。
以北京首都機(jī)場(chǎng)為例,目前商業(yè)面積達(dá)到68000余平米,餐飲、零售店鋪數(shù)量達(dá)到280家。北京首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)馬蔭介紹,首都機(jī)場(chǎng)在對(duì)航站樓的設(shè)計(jì)和改造規(guī)劃中總結(jié)出六點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
流程:商業(yè)布局應(yīng)結(jié)合旅客流程動(dòng)線(xiàn)展開(kāi),與旅客緊密結(jié)合。
平衡:平衡運(yùn)行資源和商業(yè)資源,在保障運(yùn)行的前提下,盡可能增大商業(yè)資源;店面的設(shè)置應(yīng)平衡各業(yè)態(tài)和品類(lèi),同時(shí)還應(yīng)平衡核心商業(yè)區(qū)和登機(jī)口商業(yè)的店面布置。
融合:最大限度的融合餐飲、零售等店鋪資源,通過(guò)輔助服務(wù)設(shè)施,形成旅客聚集區(qū),形成多個(gè)商業(yè)集中區(qū)。
駐足時(shí)間:優(yōu)化旅客值機(jī)流程,完善引導(dǎo)標(biāo)識(shí),縮短旅客值機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)駐足時(shí)間,提高商業(yè)消費(fèi)的概率。
視覺(jué)性:優(yōu)化店面設(shè)計(jì),營(yíng)造商業(yè)氛圍,創(chuàng)造令旅客興奮的視覺(jué)空間,刺激旅客進(jìn)入商業(yè)店面。
同時(shí),首都機(jī)場(chǎng)在商業(yè)布局規(guī)劃中,也總結(jié)出五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
隔離區(qū)商業(yè)價(jià)值高于公共區(qū):根據(jù)旅客在機(jī)場(chǎng)的壓力曲線(xiàn),旅客進(jìn)入隔離區(qū)后心里壓力放低,逐漸開(kāi)始考慮商業(yè)消費(fèi)。
中心商業(yè)區(qū)和“最后一分鐘”商業(yè)結(jié)合:商業(yè)區(qū)集中分布,形成商業(yè)規(guī)模和消費(fèi)氛圍;在登機(jī)口設(shè)立最后一分鈡設(shè)施,提高收益。
開(kāi)放式空間設(shè)計(jì):盡量采用開(kāi)放式店面設(shè)計(jì),加強(qiáng)店面內(nèi)的可視性,消除旅客心里障礙,吸引更多旅客進(jìn)店消費(fèi)。
零售店面的位置優(yōu)于其他:旅客在機(jī)場(chǎng)購(gòu)物傾向于沖動(dòng)消費(fèi),因此零售對(duì)位置的要求很高;而餐飲、便利等設(shè)施是滿(mǎn)足乘客基本需求的服務(wù)設(shè)施,對(duì)位置要求相對(duì)較低。
商業(yè)引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和問(wèn)詢(xún)服務(wù):提供清晰的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和問(wèn)詢(xún)服務(wù),以方便顧客在有限時(shí)間內(nèi)找到所需設(shè)施。
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