據(jù)悉,超過(guò)90%的旅行社接待業(yè)務(wù)是由眾多中小旅行社組織完成的,中小旅行社成為入境旅行服務(wù)商的主力。在滿足入境游客更加個(gè)性化,更注重當(dāng)?shù)伢w驗(yàn)需求的同時(shí),不少地接社早在1990年代末就開(kāi)始探索避開(kāi)組團(tuán)社,從B2B轉(zhuǎn)向B2C,直接與終端消費(fèi)者建立聯(lián)系。中國(guó)旅游研究院國(guó)際研究所博士劉祥艷表示,這種商業(yè)模式又不同于OTA,它們以優(yōu)質(zhì)的接待資源和團(tuán)隊(duì)為前提,通過(guò)自己的電子商務(wù)網(wǎng)站及第三方銷售渠道來(lái)直接獲客,在這一過(guò)程中,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的口碑沉淀逐步打造自己的旅行服務(wù)品牌。如China
Highlights和Travel China Guide等知名入境旅游社,早在1990年代末就建立了。
近年來(lái)另一種趨勢(shì)也特別明顯,即提供定制和私家團(tuán)的中小旅行服務(wù)商甚至個(gè)人廣受入境游客歡迎。記者注意到專注于提供定制或者私家團(tuán)的服務(wù)商同樣多為中小地接社,但他們往往也擁有自己的電商平臺(tái)和(或)境外社交媒體賬號(hào),在TripAdvisor上廣受好評(píng),如北京的Catherine
Lu Tours,上海的Culture Shock Tours,西安的Lily’s Private
Tours等。還有不少僅提供導(dǎo)游服務(wù)的個(gè)人頗受追捧,形成自己的IP,如Beijing Private Tours by Jessie,西安的Bryanbai
Private Tour 等。
深圳沃亞旅行的Come to
China則是第二類創(chuàng)新市場(chǎng)主體的代表,它將服務(wù)對(duì)象聚焦于已在華旅行的入境商務(wù)散客,為其提供定制化、碎片化的旅行服務(wù),這種服務(wù)多包含半天或者一天的行程安排,不同于傳統(tǒng)觀光線路,以中國(guó)
書(shū)法、繪畫(huà)、武術(shù)、美食等為傳統(tǒng)文化體驗(yàn)為核心內(nèi)容。在文化體驗(yàn)產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足的當(dāng)前,尤其受歐美游客的歡迎,有海外游客甚至提前三個(gè)月就預(yù)定了到當(dāng)?shù)鼐用窦揖筒偷姆⻊?wù)。
Lost Plate創(chuàng)始人胡睿茜表示,很多外國(guó)游客來(lái)華旅行的愿望是了解本土淵源流長(zhǎng)的美食與文化,了解中國(guó)的歷史與傳承,美食只是一種介質(zhì)。因此Lost
Plate的向?qū)Ш芏喽际菬釔?ài)當(dāng)?shù)匚幕谋镜厝耍瑤е慰推穱L自己家鄉(xiāng)的美食小館,分享城市的歷史變遷。向?qū)Х⻊?wù)得好,便帶動(dòng)更多口碑營(yíng)銷,據(jù)悉35%的新客人是口口相傳而來(lái)。胡睿茜還透露該平臺(tái)所有的客人基本上都是來(lái)自英語(yǔ)國(guó)家,40%是來(lái)自于北美,13%是來(lái)自于澳大利亞,另有13%來(lái)自于英國(guó),其后是德國(guó)等其他歐洲國(guó)家。約70%的客人是直接通過(guò)網(wǎng)站預(yù)定。