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經(jīng)過多年探索實踐，拈花灣文旅立足國民對文旅產(chǎn)品的實際需求，堅持長期主義發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了新型文旅生態(tài)，實現(xiàn)了打造精品項目、帶動區(qū)域發(fā)展以及自身穩(wěn)健增長的多維雙贏。

堅守長期主義 拈花灣文旅實現(xiàn)多維雙贏

全國人大代表、拈花灣文旅董事長吳國平認為，長期主義賦予產(chǎn)品靈魂，“拈花灣文旅沉淀了頂級的文化解讀與產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的能力”。

對于拈花灣文旅來說，能否實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、文化效益上的多重價值的增長，是評價一個項目的根本標尺。

縱觀拈花灣文旅在運營項目，均達成了推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)、提升市民文化自豪感的良好預(yù)期。比如靈山勝境、拈花灣·禪意小鎮(zhèn)兩大景區(qū)，拉動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)10000余人，帶動無錫太湖國家旅游度假區(qū)年游客量1000余萬人次。尼山圣境在2018年開園首年接待游客超百萬人次，拉動2000多個就業(yè)崗位，帶動了1000多戶居民脫貧致富。

堅守長期主義戰(zhàn)略的拈花灣文旅，自身也實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，旗下運營項目累計游客接待量超1億人次，近三年累計為數(shù)十個文旅項目提供服務(wù)，2022年新簽約無錫、南京、伊犁、臺州、淄博等。

另據(jù)資料顯示，2021年的第一季度經(jīng)營中，拈花灣文旅對外輕資產(chǎn)輸出業(yè)務(wù)進入快速發(fā)展階段，收入占比快速提升。第二季度拈花灣景區(qū)業(yè)務(wù)明顯向好發(fā)展，第三季度，拈花灣文旅的資產(chǎn)負債率低于50%，整體風(fēng)險較低，公司業(yè)績指標持續(xù)向好。2021年全年實現(xiàn)營收總額12.38億元，同比增長44.5%，實現(xiàn)凈利潤7370萬，景區(qū)開發(fā)類業(yè)務(wù)簽約13.43億元，同比增長達120%。

2022年將是拈花灣文旅“二次創(chuàng)業(yè)”的新起點，拈花灣文旅將秉承穩(wěn)中有進的總體思路，著重布局核心城市圈，重點突破“中小微”拈花灣項目，打造全新爆款產(chǎn)品；加速落地“文旅+ ”。同時堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加強精益化管理，助力景區(qū)提高效率、激發(fā)活力、增強核心競爭力。

提振文旅消費 拈花灣文旅堅持做難而正確的事

消費在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著“穩(wěn)定器”作用，促進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提振文旅消費信心成為穩(wěn)增長的重要一環(huán)。近日，在地方政府接連召開的兩會中，對本地文旅產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃部署都成為社會重點關(guān)注的熱點。

國家和地方政府層面的大力支持，為2022年的文旅產(chǎn)業(yè)吹來一陣暖風(fēng)。歷經(jīng)多年發(fā)展，文旅行業(yè)誕生過不少標桿作品，但“泯然眾人”甚至被淘汰的企業(yè)也并不鮮見，鑒于文旅行業(yè)本身的特殊性，“難”逐漸成為從業(yè)人士的共識。

難，并不意味著放棄或者敷衍。事實上，深耕行業(yè)30年，拈花灣文旅一直以探索者和創(chuàng)新者的姿態(tài)，堅持做難而正確的事。

“文旅項目就是慢的，可持續(xù)的，所以我們要順應(yīng)規(guī)律去做事情，千萬別想著這是個一趟子買賣，千萬別抱著回報周期太慢的心思而去隨便應(yīng)付，我覺得這些都是誤區(qū)�！蹦榛�灣文旅聯(lián)席總經(jīng)理陳琪說道。

從思想和戰(zhàn)略上就有“誤區(qū)”意識的拈花灣文旅，堅持植根中國傳統(tǒng)文化，持續(xù)聚焦文化創(chuàng)新，積極推動企業(yè)自身和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過多年實踐和沉淀，拈花灣文旅對中國傳統(tǒng)文化進行創(chuàng)新闡釋和轉(zhuǎn)化，通過“文旅+”的生態(tài)模式，逐漸成長為一個在不同地域打造獨特文化景區(qū)的實力派選手，拈花灣·禪意小鎮(zhèn)、南京金陵小城、無錫靈山勝境、曲阜尼山圣境、漢中興漢勝境等代表項目在業(yè)內(nèi)有口皆碑。